5月29日?qǐng)?bào)道 英媒報(bào)道，拉特克利夫爵士繼續(xù)削減曼聯(lián)的支出成本，俱樂(lè)部的非足球工作人員有一周的時(shí)間決定是否辭職。周二下午，一封電子郵件發(fā)送給了曼聯(lián)的所有非足球工作人員，邀請(qǐng)

5月29日?qǐng)?bào)道 英媒報(bào)道，拉特克利夫爵士繼續(xù)削減曼聯(lián)的支出成本，俱樂(lè)部的非足球工作人員有一周的時(shí)間決定是否辭職。

周二下午，一封電子郵件發(fā)送給了曼聯(lián)的所有非足球工作人員，邀請(qǐng)他們集體辭職。這似乎是新掌門(mén)拉特克利夫爵士上臺(tái)后推行的削減成本政策的結(jié)果。

The Athletic報(bào)道，一些曼聯(lián)員工認(rèn)為這更像是一項(xiàng)“自愿裁員”計(jì)劃，而不是俱樂(lè)部所說(shuō)的“自愿辭職”?！缎l(wèi)報(bào)》則進(jìn)一步解釋稱(chēng)，如果員工現(xiàn)在選擇離開(kāi)，俱樂(lè)部將提前支付他們本應(yīng)在9月發(fā)放的年度獎(jiǎng)金。

這次辭職邀請(qǐng)是最近指示所有曼聯(lián)員工在俱樂(lè)部位于卡靈頓、老特拉福德和倫敦的各個(gè)辦公地點(diǎn)全職工作的結(jié)果。郵件中承認(rèn)“一些員工不愿意接受這種新的工作方式，并希望了解他們的選擇”。但是，已經(jīng)回到辦公室全職工作的員工也可以選擇離開(kāi)?？磥?lái)，英力士的新班子在一定程度上是準(zhǔn)備從零開(kāi)始，在俱樂(lè)部推行他們的企業(yè)文化。

對(duì)于結(jié)束靈活的居家辦公政策，拉特克利夫曾相當(dāng)冷淡地告訴曼聯(lián)員工：“如果你們不喜歡，那就請(qǐng)另謀高就。”但曼聯(lián)目前存在的一個(gè)重大問(wèn)題是，他們沒(méi)有足夠的辦公空間容納所有現(xiàn)有員工。

俱樂(lè)部發(fā)言人表示：“這不是一項(xiàng)自愿裁員計(jì)劃。俱樂(lè)部認(rèn)識(shí)到，并不是每個(gè)人都愿意全職在辦公室工作，因此為不愿意回到辦公室的員工提供了現(xiàn)在就離開(kāi)的選擇?！?/p>

曼聯(lián)在2022-23賽季虧損了4200萬(wàn)英鎊，盡管當(dāng)時(shí)他們的收入達(dá)到了英超創(chuàng)紀(jì)錄的6.484億英鎊。俱樂(lè)部雇用了1000多名不同崗位的員工，據(jù)說(shuō)節(jié)省員工成本既能幫助俱樂(lè)部更好地遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，又能讓俱樂(lè)部有更多錢(qián)投資于球員陣容。

究竟有多少員工接受了離職的提議，要到下周以后才能知曉，但越來(lái)越明顯的是，拉特克利夫在曼聯(lián)的影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他在2023年12月從格雷澤家族手中買(mǎi)下少數(shù)股權(quán)時(shí)所預(yù)期的體育運(yùn)營(yíng)范圍。

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